HR人力資源業務外包是指企業為更好地開展人力資源管理活動，把部分業務外包出去，借助于外界優秀的專業化技能加以整合，以達到降低成本、提高服務質量和更專注于人力資源核心業務的目的。

    人力資源工作可以分為以下部分：

    戰略性HR：戰略性人力資源管理認為，人力資源是組織中最有能動性的資源，是組織戰略不可或缺的部分，包括企業通過“人”來達到組織目標的各方面：要獲取戰略成功的各種要素，如研發能力、營銷能力、生產能力、財務管理能力等等，最終都要落實到人，落實到人力資源。

    流程性HR：更偏重于人力資源管理體系中各個流程的落地執行，類似于“戰略”下切的各條關鍵流程線，例如：招聘、培訓、績效、考核、人才梯隊計劃、團隊建設……

    事務性HR：也就是我們常說的“人事”工作，是人力資源管理體系中最基本、最機械、最容易標準化的，例如：勞動關系管理、五險一金繳納、計算薪酬、發放工資……

    事務性HR：是最容易被替代的，但它所花費的人、財、物卻不容忽視，涉及到的內容瑣碎重復、死磕手續和規范、強調時間和準確性（包括法律、政策、糾紛、檔案、工資、社保、稅收……），隨著公司規模擴大需要持續增加專事專人。